Leiten ohne Leiden

MitarbeiterInnen führen und motivieren Interdisziplinäres Ausbildungsteam Diese Veranstaltung bereitet aktuell und praxisorientiert auf die Übernahme und /oder das souveräne Ausfüllen einer Leitungsaufgabe vor. Es werden moderne Methoden, Techniken und zeitgemäße Einstellungen vermittelt. Oft ist es so: Man hat fachlich fundiertes Wissen, ist erfolgreich und soll nun ein Team führen oder sogar die Abteilungsleitung übernehmen. Doch dann steht man vor ganz neuen Herausforderungen. Professionelle Mitarbeiterführung ist eine Kompetenz, die gelernt sein will – und die gelernt werden kann. Diese Weiterbildung  bietet Ihnen dafür eine ideale Anleitung. Schon bald beherrschen Sie aktuelle Methoden der Führung und wissen, wie Sie Ihre neuen Sachkenntnisse schnell und sicher in die Tat umsetzen können. Start: Fr 15.06.2012 Seminar: W 14-2012

Worum geht es?

Diese modularisierte Weiterbildung ist geeignet:

• wenn Sie aus einer fachlich qualifizierten Tätigkeit kommen und nun in Führungspositionen aufsteigen wollen oder sollen,
• wenn Sie bereits erste Projekte geleitet haben, ohne ein entsprechendes Führungstraining absolviert zu haben,
• wenn Sie zum Führungsnachwuchs gehören und Ihren Aufstieg planen,
• wenn Sie Ihr Führungswissen unter dem Gesichtspunkt neuerer Erkenntnisse reflektieren und aktualisieren möchten.

Diese Weiterbildung macht Sie vertraut mit den technischen Instrumenten der Führung. Zusätzlich lernen Sie aber auch, wie Sie diese Techniken mit Leben füllen und im Beruf umsetzen können. Besonderer Wert wird darauf gelegt, Ihnen einen Einblick in die (zwischen-)menschlichen Prozesse zu geben, die sich in Teams abspielen. Denn Führung ist keine Theorie auf dem Papier sondern das Zusammenführen von Menschen in der Praxis. Nur so können gemeinsam unternehmerische Ziele erreicht werden. Sie erfahren deshalb auch, wie Sie sich in menschliche Prozesse innerhalb eines Teams hineinfühlen und die Gruppe angemessen steuern und motivieren können. Ziel ist, situationsangemessen zu führen, das Potenzial von MitarbeiterInnen zu erkennen, zu fördern und richtig einzusetzen, Zielvereinbarungen zu treffen, Aufgaben, Zuständigkeiten und Verantwortung zu delegieren, MitarbeiterInnengespräche zu führen, richtig zu kommunizieren und überzeugend zu argumentieren sowie zwischen verschiedenen Meinungen zu vermitteln.

Die Weiterbildung besteht aus folgenden Modulen: 

Modul 1: Grundlagen der Führung

• Was ist Führung? Welche Anforderungen werden an Führungskräfte gestellt?
• Führungstechniken und Führungsinstrumente
• Mitarbeiterführung und Motivation
• situativer Führungsstil
• Motivation von Mitarbeitern fördern
• Beurteilungs- und Zielvereinbarungssysteme beherrschen

Modul 2: Teamentwicklung und Zeitmanagement

• Wie arbeitet ein Team, auf welche Strukturen ist zu achten?
• Wie werden Zielvereinbarungs- und RückkehrerInnengespräche geführt?
• Wie schafft man es, allen Anforderungen zeitlich gerecht zu werden?
• Wie kann die Zeitplanung optimiert werden?

Modul 3: Verhandlungsführung

• sachgerecht und zielgenau verhandeln
• überzeugend auftreten und gewinnend argumentieren, ohne zu verletzen

Es wird mit Videoaufzeichnungen gearbeitet.

Modul 4: Überzeugendes, präsentes und authentisches „Auftreten“

• MitarbeiterInnengespräche führen
• Gezielt an der Wirkung eines eigenen Vortrages/Themas sowie an der persönlichen Präsenz arbeiten, um sich und eigene Ideen wirkungsvoller präsentieren zu können

Mittels Übungen wird die individuelle Ausdrucks- und Darstellungsfähigkeit sowie die Kommunikation und Kontaktaufnahme zu den Zuhörern  (z.B. bei Vorträgen, Moderationen, Referaten, in der Arbeit mit Gruppen) erweitert und intensiviert.

Modul 5: Moderation und Präsentation als Führungsinstrument

• „Schwierigkeiten im Team“ erkennen und konkret bearbeiten können

Ihr Umgang mit Konflikten wird sich vom Erleiden zum kreativen Konfliktmanagement wandeln. Sie werden lernen, die Energie, die in Konflikten steckt, zu sehen und zu nutzen. So wird Führung erkennbar und erlebbar.

Die Module bereiten qualifiziert auf die Übernahme von Leitungstätigkeiten, insbesondere im mittleren Management, vor. Die Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an Videoübungen wird bei den TeilnehmerInnen vorausgesetzt.

Die TeilnehmerInnen erhalten ein aussagekräftiges Zertifikat des IfW.